پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی جان براتون

اگر قرار باشد یک شرکت جهانی با موفقیت عمل کند، استراتژی ها در سطوح مختلف می بایست با هم در ارتباط باشند.
در طول نیمه ی نخست سده ی ما و حتی در اوایل دهه ی هشتاد، برنامه ریزی (همراه با یار اجتناب ناپذیرش، استراتژی) همواره واژه کلیدی، هسته ی مرکزی، سلاح  تقریباًکفایی مدیریت "خوب" و صحیح بوده است. اما بسیاری از شرکت ها از جمله سونی، زیراکس، تگزاس اینترمنتس و شرکت های مشابه با یک برنامه ریزی رسمی، منطقی و سیستماتیک حداقل بطور چشمگیری موفق بوده اند.

بعد از مطالعه و خواندن این متن شما باید بتوانید:
1- معنای مدیریت استراتژیک را توضیح دهید و یک شمه ای از چارچوب فکری آن را ارائه دهید.
2- سه سطح فرمولاسیون استراتژی را توصیف کنید و در مورد ارتباط بین استراتژی تجارت و مدیریت منابع انسانی نظر خود را بیان دارید.
3- دو مدل(الگوی)  Human Resource management HRM  استراتژیک، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدل (الگوی) مدیریتی و مدل (الگوی) مبتنی بر منابع را توضیح دهید.
4- درباره ی تم های گوناگون HRM استراتژیک در مورد دوباره سازمان دادن شرکت، کار گروهی در محل، اتحادیه های تجاری و رهبری (مدیریت) نظر بدهید.
5- درباره ی مشکلات روش شناختی سنجش ارتباط بین شیوه ی اجرای HRM و عملکرد سازمانی توضیح بدهید