پاورپوینت استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

عنوان: پاورپوینت استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 40 اسلاید

دسته: مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "  استراتژی تجاری و  استراتژی تکنولوژی " بوده و در 40 اسلاید  همراه با تصاویر و توضیحات کامل طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل  موارد زیر است:

مقصود از استراتژی چیست

مدیریت استراتژیک

طراحی یک استراتژی

چرخ استراتژی رقابتی

بستر طراحی استراتژی رقابتی شرکت

روشهای مورد استفاده در تصمیم گیری و تجزیه و تحلیل استراتژیک

ماتریس ارزیابی محصول

ماتریس تجزیه و تحلیل رشد بازار – سهم بازار

ماتریس پورتفوی شرکت

یک ماتریس تکنولوژی – بازار برای تجزیه و تحلیل شایستگی فنی و شایستگی بازار

ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات

ماتریس SWOT

طراحی استراتژی تکنولوژی

جهت گیری استراتژی

استراتژی تجاری و استراتژی فناوری

ریشه های قدرت رقابتی بودن

ویژگی های مشترک شایستگی های اصلی

تکنولوژی و مفهوم شایستگی اصلی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

این فایل پروژه ای اجرایی را در اختیار شما قرار می دهد که بواسطه آن با مراحل برنامه ریزی استراتژیک در سازمان آشنا شده و روشهای کاربردی را در این خصوص در اختیار دوستان قرار می دهد.

1 – مکتب طراحی: }براساس این مکتب شکل گیری استراتژی حاصل مواجهه ی نقاط قوت و ضعف با تهدیدها و فرصته هایی است که سازمان را احاطه کرده است.    (استراتژی های ساده مبتنی بر شکار فرصت ها) }ویژگی سازمان هایی که مایلند از این مکتب استفاده کنند عبارتند از: }جمع آوری و نگهداری کلیه ی اطلاعات مورد نیاز برای تدوین استراتژی }شناسایی اهداف سازمان با تمرکز بر دانش، تجربیات و ارزیابی موقعیت داخلی و خارجی سازمان }تدوین گروهی استراتژی ها با تکیه بر کلیه ی امکانات و منابع موجود }