پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در سازمانها
دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و ارزشیابی در سازمانها، در قالب ppt و در 48 اسلاید، ، شامل:
الگوهای ارزشیابی عملکرد
تعیین اثربخشی سازمان راهی برای ارزیابی عملکرد
تعیین کارایی سازمان، الگویی برای تحقق فرآیند ارزیابی عملکرد
الگوی ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی با توجه به اقتضائات استراتژیک
روش ارزیابی بهره وری جمعی سازمان یا مدل تحلیل پوششی داده ها (DEA)
مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تخصیص بودجه در سازمانهای دولتی (مدل GP)
مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمانها
الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
بنچ مارکینگ، فرایند استراتژیک وتحلیلی اندازه گیری عملکرد
روش مهندسی مجدد
برنامه ریزی استراتژیک مشتری مدار
الگوی اعتبار سنجی روشی برای ارزیابی عملکرد ارگانهای دولتی
الگو برداری از لایحه GPRA جهت بهره برداری در نظام ارزیابی عملکرد
الگوی فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
الگوهای کارت امتیاز متوازن ((BSC
الگوی ممیزی کیفیت و مدیریت جامع (TQM, ISO)
الگوی ترکیبی یا مدل تصمیم گیری متوالی
مدلهای تعالی سازمانی
مدل تعالی عملکرد دمینگ
مدل تعالی عملکرد مالکوم بالدریچ
معیار بالدریج برای چهارچوب تعالی عملکرد
مدل تعالی عملکرد اروپایی (EFQM)
مفاهیم بنیادین تعالی EFQM
معیارهای مدل EFQM
روش های خود ارزیابی
منطق امتیاز دهی RADAR
امتیاز دهی در EFQM
منابع و مآخذ
قسمتی از متن:
مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمانها: بررسیهای اخیر محققین نشان می دهد که اغلب سازمانهای امروزی در محیط پیچیده و پویا قرار دارند. در چنین محیطی سازمانها باید یادگیرنده و تحولی باشند و محققین معتقدند که بایستی چارچوبی برای اندازه گیری، ارزیابی، برنامه ریزی و بهبود عملکرد سازمان های یاد گیرنده و تحول آفرین امروزی توسعه یابد. این چارچوب ها باید بیانگر ظرفیت یادگیری و تحول سازمانی باشد. از این رو در این مدل بعد تحول تکاملی عملکرد سازمانی ارائه می شود و ابعاد مثلث عملکرد سازمانی (کارآیی، اثربخشی، تحول تکاملی) مورد بررسی قرار می گیرد.
بنچ مارکینگ، فرایند استراتژیک وتحلیلی اندازه گیری عملکرد: بنچ مارکینگ فرایند استراتژیکی و تحلیلی از اندازه گیری مداوم تولیدات، خدمات و رویه های سازمان در مقایسه با یک سازمانهای موفق و پیشرفته در محیط موضوعات مورد مطالعه می باشد. بنچ مارکینگ ابزار کیفی مورد مطالعه جهت شناسایی، ایجاد و تحصیل استانداردهای عالی می باشد. بنچ مارکینگ تنها جستجوی راههای بهتر نیست بلکه بدنبال بهترین راه است. قبل از هر گونه تلاش برای مقایسه، بنچ مارکینگ نیاز به شناسایی دقیق فرایندهای تجاری سازمانها دارد و وابسته به تحقیقاتی است که نیازمند برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، دسته بندی و همچنین وجود یک برنامه فعال برای اجرای تغییرات در پروژه های سازمان می باشد.
هنگامی که بنچ مارکینگ با برنامه استراتژیک سازمانها مطابقت داشته و از آن نیز حمایت کند موثرتر خواهد بود.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " نظارت و ارزشیابی در سازمانها " می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
خرید و دانلود - 19,800 تومان
- لینک منبع
تاریخ: پنجشنبه , 07 دی 1402 (12:05)
- گزارش تخلف مطلب