دانلود پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

کایزن چیست؟

•کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.    

•معنی کایزن: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد.

• فلسفه کایزن: براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.

اهداف کایزن

1-بالا بردن کیفیت محصولات و خدمات

2-به صفررساندن ضایعات

3- تامین رضایت مشتری

در فلسفه کایزن به رضایت مشتری توجه خاصی شده است که برای دستیابی به این هدف از روشهای سه گانه: بهبود،تضمین،کنترل کیفیت استفاده می شود.

هدف از تغییر بهبود مستمر

•ارتقای کارآئی efficiency

–Doing things right

–کارها را درست انجام دادن

•ارتقای اثر بخشی effectiveness  

–Doing right things

–کارهای درست را انجام دادن

•بهبود بهره وری productivity

–Doing right things right

–کارهای درست را درست انجام دادن

و در ادامه داریم:

اقدامات اساسی برای تحقق کایزن

انواع مختلف موداها

عوامل موثر براجرای موفقیت آمیز کایزن

‌اجرای نظام آراستگی(5S)

مدل مدیریت کایزنی

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

مراحل اجرایی کایزن

چرخه دمینگ

مبانی پایه اجرای کایزن

ویژگیهای کایزن و نوآوری

ده فلسفه اصلی بهبود از طریق کایزن

هزینه یابی کایزن

انواع کایزن

گمبا

کایزن سریع و آسان، مینی کایزن

مراحل حمله کایزنی

مقایسه هزینه یابی کایزن وسیستم هزینه یابی استاندارد

فایل پاورپوینت 52 اسلاید