پاورپوینت اصلاح ساختار سازمانی تبیین چشم انداز ماموریت و استراتژی

نوع فایل: پاورپوینت ()

 قسمتی از متن پاورپوینت:

تعداد اسلاید: 49 صفحه

اصلاح ساختار سازمانی
تبیین چشم انداز/ ماموریت و استراتژی الف- تبیین مبانی نظری(چشم انداز و جهت گیری های اصلی)
ب- الزامات قانونی.
ج- گزینه منتخب. مجمع عمومی هیئت مدیره قائم مقام مدیر عامل دفتر برنامه ‌ریزی ‌و بودجه دفتر مدیر عامل دفتر مدیریت عملکرد اداره کل حراست معاونت توسعه مدیریت
و منابع معاونت فنی و زیربنایی اداره‌کل‌ واگنها اداره کل تدارکات و پشتیبانی دفتر حقوقی اداره کل امور مالی و اموال اداره‌کل ‌‌ایمنی و
نظارت بر شبکه اداره کل سیر و حرکت اداره کل منابع انسانی و رفاه حسابرس - بازرس قانونی معاونت بهره برداری و
سیر و حرکت مرکز تحقیقات
و آموزش معاونت ناوگان گزینش اداره ‌کل ‌ارتباطات‌
و علائم‌ الکتریکی اداره کل خط و
سازه های فنی اداره کل ساختمان
و تاسیسات اداره کل بازرگانی
و بازاریابی اداره کل نیروی کشش اداره کل تجعیز منابع مالی و وصول مطالبات دفتر سرمایه گذاری
و امور بین الملل ذیحسابی طرحهای عمرانی ادارات کل راه آهن مناطق معاونت مسافری اداره کل تنظیم و
نظارت بر بازار اداره کل برنامه ریزی و نظارت بر خدمات مسافری دفتر مهندسی و نظارت تاسیسات زیر بنایی دفتر مهندسی و نظارت
ناوگان دفتر تشکیلات و روشها دفتر فن آوری ارتباطات و اطلاعات رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل نمودار سازمانی شرکت سهامی راه آهن ج.ا.ا معاونت برنامه ریزی و اقتصاد حمل و نقل دفتر روابط عمومی ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی
1- تبیین مبانی نظری (الزامات قانونی - تعیین چشم انداز- ماموریت و استراتژی شرکت).
2- تعیین مدل های مطلوب متناسب با تحقق اهداف و انتظارات ذی نفعان.
3- مهندسی و اصلاح ساختار (تنظیم قانون تجدید ساختار با ابعاد حقوقی- نیروی انسانی – سازمانی- مالی و معاملاتی).
مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) چشم انداز و جهت گیریهای اصلی: اصلاح ساختار سازمانی در حد تکفل امور حاکمیتی (شرکت زیرساخت ریلی) با رویکرد جدا سازی امور زیربنایی (متولی امور زیر بنایی- شرکت زیر ساخت ریلی) از امور بهره برداری و واگذاری کلیه امور بهره برداری به بخش های غیر دولتی، استقرارسیستم مدیریت فرآیند ها و سیستمهای نوین مدیریتی در سطح شرکت متناسب با:
انتظارات ذینفعان.
ارتقاء مستمر سطح کیفی خدمات.
تغییرات فن آوری و روش های نوین حمل و نقل ریلی.
ماموریت اصلی: توسعه کمی و کیفی حمل و نقل ریلی، بستر سازی و تسهیل در تولید و عرضه خدمات حمل و نقل ریلی)دسترس آسان) با رعایت اصل عدم تبعیض به بخشهای متقاضی، تخصیص و مدیریت بهینه ظرفیت شبکه مبتنی بر اساس کارکرد تجاری، ایجاد و توسعه فضای رقابتی در صنعت از طریق تدوین سیاست ها و استانداردهای عملکردی و نظارتهای مستمر و نظام مند (الزامات اصل 44 و قانون دسترسی آزاد) مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) مبانی تصمیم گیری:(اهداف کمی و کیفی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) اهداف کمی و کیفی: 1- رعایت اصل یکپارچگی در زیر بخش ریلی(فعالیتها و فرآیندهای متنوع و پیچیده) با رویکرد ارتقاء بهره وری و اثر بخشی در عملکرد، کاهش مدیریت ریسک.
2- فراهم نمودن بستر مشارکت بخش غیر دولتی(آزاد سازی، تعریف بازار کسب و کار مناسب و..
3- تحقق بسته حمایتی در ابعاد(سال 1396):
3جایجایی حمل بار معادل 43/6 میلیارد تن – کیلبومتر.
جابجایی مسافر معادل23/7 میلیارد نفر – کیلومتر.
3-3 – سرمایه گذاری معادل 113،955 میلیارد ریال در بخش توسعه ظرفیت زیر ساخت.
3-4- سرمایه گذاری معادل 72،500 میلیارد ریال در بخش نوسازی و افزایش ظرفیت ناوگان. مبانی تصمیم گیری:(اهداف کمی و کیفی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) 3-5- افزایش سهم حمل و نقل ریلی از حمل و نقل زمینی.

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.