پاورپوینت آشنایی با شش سیگما

انواع پروژه های شش سیگما

DMAIC انتخاب پروژه

DMAI²C معیار انتخاب پروژه

شناسایی افراد کلیدی

سطوح سازمانی درگیر در پروژه ها

DEFINE 

مروری بر مرحله تعریف مساله 

اهمیت منشور پروژه

اجزای منشور پروژه

این کار چطور انجام می شود؟

پیش بینی سود حاصل از پروژه

صدای مشتری چیست؟

سیستم های اساسی صدای مشتری

تبدیلVOC به  CTQs

مثال:درخت CTQ

مثال:درخت CTQ

فاز تعریف مساله

استفاده از داده های گذشته

این اعداد برای شما چه معنی دارند؟

نمایش اعداد بصورت هیستوگرام

نرخ سیگما ((Z

فاز اندازه گیری

شناخت فرایند

میزان پیچیدگی مورد نیاز

فرایند کپی کردن

تعیین مراحل با ارزش افزوده و بدون ارزش افزوده

فلوچارتی که قسمتهای تولید کننده ضایعات را مشخص کرده است

فاز تحلیل

درگیرکردن افراد در بهبود

ایجاد طرح اولیه برای حل مسأله

ماتریس اولویت

تعیین معیارهای مشترک

بررسی معیارها

چگونه معیارها را مورد بررسی قرار دهیم

تهیه ماتریس اولویت بندی راه حل

ثبت امتیازهای هر گزینش

خلاصه کردن نتایج نهایی

تجزیه و تحلیل هزینه

 کاهش یا حذف ریسک

چه موقع پایلوت لازم است؟

گام های برنامه ریزی یک  پایلوت

ویژگیهای گانت چارت

بهبود

استانداردسازی

پوکا- یوکه (خطاناپذیر سازی)

آموزش

روش های نمایش داده های بهبود یافته

مطالعه موردی: غلط های ویرایشی

مطالعه موردی: غلط های ویرایشی

محاسبه سطح سیگمای جدید

چرخه بازگشت به مراحل قبل

جلوگیری از ادامه غیر ضروری پروژه

خلاصه کردن آموخته ها

 خلاصه کردن برنامه های آینده وپیشنهادات

ارزیابی نهایی پروژه

به رسمیت شناختن و جشن گرفتن

مرحله کنترل